In der Mai-Ausgabe der Hands-on Strategy Session stellte David Griesbach bei Westhive sein neues Modell für Lean Innovation vor, mit welchem Startups und Grossunternehmen noch erfolgreicher ihre Innovationsprojekte vorantreiben können. Das Lean Progress Model erlaubt es Organisationen neue Geschäftschancen, Produkte und Dienstleistungen ohne unnötige Investitionen zu entwickeln, die den Kunden einen echten Mehrwert bieten.
Vielen fällt es nicht leicht den klassischen Business Plan zu verwerfen und sich auf die Reise von einer Idee zu einem funktionierenden Geschäftsmodell zu begeben. Für die meisten stellt der offene Innovationsprozess eine Herausforderung dar.
Wie kann ich den Fortschritt von Startup Projekten messen? Wie kann ich als Entrepreneur meinen Stakeholdern Fortschritte bei der Entwicklung meines Geschäftsmodells effektiv demonstrieren?
Das Lean Progress Modell dient als Navigationshilfe im Innovationsprozess. Es ermöglicht Firmen, eine Geschäftsidee auf verschiedene Erfolgsfaktoren zu überprüfen, Hypothesen aufzustellen und diese immer wieder zu testen. Damit wird die Tragfähigkeit und das Potential der Business Idee ständig überprüft und Probleme frühzeitig erkannt.
Die 6 Erfolgsfaktoren:
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Problem: Ist es relevant?
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Solution: Ist die Lösung besser?
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Potential: Lohnt es sich?
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Viability: Können und wollen wir das Geschäft betreiben?
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Scalability: Können wir rasch und effizient genug wachsen?
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Traction: Wie positiv reagieren Kunden?
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Mit einem Ampel-System können die 6 Bereiche regelmässig eingeschätzt werden, um so den aktuellen Standort zu bestimmen.
Somit können mit dem Lean Progress Model schon früh im Innovationsprozess Hindernissen und Problemen erkannt werden und dadurch kann eine Verschwendung von Zeit und Ressourcen vermieden werden. Zudem wird mit dem Lean Progress Model das Projektmanagements sowie die Kommunikation im Team, mit Partner sowie Investoren einfacher und klarer.
Über David Griesbach
David Griesbach hat an der Universität St. Gallen (HSG) Strategie und Internationales Management studiert, wie auch seine Dissertation verfasst. Er begleitet und berät KMU und Grossunternehmen an der Schnittstelle zwischen Strategie, Innovation und organisationalem Wandel: David Griesbach ist einer der Pioniere in der Lean Startup und Lean Innovation Methode in Europa und unterrichtet diese an der Hochschule Luzern (HSLU) im Master of Science, im MBA und im EMBA. Seit 2012 führt er dort die schweizweit erste und umfangreichste Lean-Innovation- und Lean-Startup-Ausbildung. www.davidgriesbach.com und www.griesbachconsulting.com.
Mehr Informationen zum Lean Progress Model gibt es unter www.leaninnovationguide.com oder im Buch "Lean Innovation Guide".
Westhive AG,