Thomas Abegg, Gründer der Avobis-Gruppe, zu Gast bei Pancakes & Müesli

Thomas Abegg bezeichnet sich selbst als richtigen Bünzli. Er hat seine Unternehmerkarriere mit einer klassischen Bankenlehre gestartet, ist Frühaufsteher und isst um 12.00 Uhr Zmittag. Wie er es trotz diesen normalen Eigenschaften zu einer aussergewöhnlichen Karriere geschafft hat, erzählte er beim letzten  Pancakes & Müesli des Jahres.

Nach dem Bankencrash aufgrund der Immobilienblase in den Neunzigerjahren konnte Thomas Abegg zum Direktor der Credit Suisse Schweiz aufsteigen. Als 1993 die schweizerische Volksbank von der Credit Suisse übernommen wurde, entschied sich Abegg gegen eine internationale Karriere und wagte gemeinsam mit seinem damaligen Chef Marco Rodrigo den Schritt in die Selbstständigkeit.  1977 setzten die beiden mit der Gründung der Rodrigo & Abegg AG den Grundstein der heutigen Avobis-Gruppe. Heute verwaltet die Avobis-Gruppe ein Vermögen von 14 Mrd. CHF in den Bereichen Immobilien, Hypotheken und Kreditwirtschaft.

Learnings:

• Auf Kernkompetenzen fokussieren: Niemand kann alles. Es ist wichtig seine Kernkompetenzen zu kennen, Schwächen eingestehen zu können und diese als Dienstleistung an andere abzugeben. Damit steigert man seine Glaubwürdigkeit gegenüber dem Kunden und vermeidet seinen USP zu verwässern.
• Nicht am Kunden vorbei produzieren: Es ist entscheidend, den Fokus auf den Kunden zu setzen. Auch wenn Customer Centricity für die meisten nichts Neues ist, ist es der Schlüssel zum Erfolg.
• Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile: Wenn man sich mit anderen kleinen Unternehmen zusammen schliesst, Know How austauscht, gemeinsam Ideen testet und Innovationen schafft, kann ein grosser Impact erzielt werden.
• Das ganze Team an Bord holen: Die eigenen Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, Teil des Innovationsprozess und des Unternehmenserfolgs zu sein. Es ist wesentlich für die Geschäftsentwicklung, das Potential der Mitarbeiter & seiner Kooperationspartner zu kennen, zu nutzen und das gesamte Team für gemeinsame Ziele zu mobilisieren.
• Strukturen schaffen und dabei Rücksicht auf die eigenen Bedürfnisse nehmen: Um kreativ zu sein und Innovationen zu schaffen, muss man Prioritäten setzen. „Am Ende zählt für den Kunden die Leistung. Es ist in Ordnung sich rar zu machen, ständige Erreichbarkeit ist kein Muss.“ meint Abegg. Für ihn sind Reisen, andere Kulturen kennenlernen und neue Kontakte knüpfen eine wichtige Grundlage seines unternehmerischen Erfolgs.

Pancakes & Müesli wird euch auch im neuen Jahr wieder inspiriert in den Tag starten lassen. Noch ist das nächste Datum nicht fixiert, ein regelmässiger Blick in unseren Eventkalender lohnt sich also. Wir freuen uns auf weitere spannende Persönlichkeiten, die bei hausgemachten Pancakes und frischem Müesli von ihrem Werken und Schaffen erzählen werden.